「SWOT分析」とは

自社の強みを知る方法である
「SWOT分析」を、簡単ではありますが、
説明させていただきたいと思います。

あなたの会社において直面している経営環境を、
内部的な要因、内部環境と、
外部的な要因、外部環境とに分けてみて、
内部環境と外部環境それぞれの要因のなかから、
S(Strength)、W(Weakness)、
O(Opportunity)、T(Threat)。
あなたの経営している会社における、
強み、弱み、機会、脅威について、
分析していく方法が、
「SWOT分析」と呼ばれているものです。

この4つの要素を認識していくことにより、
あなたが経営する会社が、何をすべきなのか。
どのような方向へ向かうべきなのか。
それらのことを見出していくための、
きっかけになると考えています。

経営戦略を明確化できるだけではなく、
強みをどんどん強化していくことができますし、
弱みについても、どのようにすれば、
強みに変貌させていくのか。
つまり、弱みを克服しながら、
いかにして強みへと変化させていくのか。
そのようなことを、
明確化していくことが可能になっていくのです。

可視化経営を可能ならしめる、
重要な第一歩を踏み出すために、
「SWOT分析」を、
しっかりとできていると言い切れるレベルにまで、
徹底的に、使い倒していくことが、
経営者のあなたに求められているのです。

ご相談を承っております。

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お待ちしております。 



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